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Camino hacia la eficiencia

Cuando se plantea la cuestión de cómo aumentar la productividad en una empresa se suele captar rápidamente el interés de muchas personas, pero posiblemente éste decaiga bruscamente cuando se empiezan a plantear soluciones o bien muy trilladas o bien poco entendibles, tales como aplicar metodologías: 5’s, lean care, lean office, lean service,… Intentemos un planteamiento […]

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¿Cuál es la clave del éxito de Lean Management?

Un factor clave para el éxito de un proyecto de implantación Lean Management es el alcance definido para el proyecto. Si se centran los esfuerzos en optimizar una fracción de la empresa sin actuar sobre el resto, no mejorarán ni la productividad global ni el rendimiento efectivo de la empresa. De nada servirá, por ejemplo, […]

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Lo que nadie le cuenta de Lean Management

Si se analizan con rigor los principios de la metodología Lean Management se concluye, de forma lógica, que su implantación en una empresa de cualquier tipo logrará mejoras muy importantes tanto en su actividad diaria como en su cuenta de resultados. Es paradójico, por tanto, que no esté extendida de forma generalizada en el sector […]

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El ahorro de costes. Un objetivo global

El objetivo de casi todas las empresas que venden productos es conseguir beneficios. Resumiendo las posibilidades al extremo, este beneficio puede obtenerse de tres maneras: Vendiendo más productos. Produciendo con menor coste. Combinando las dos anteriores. El ahorro de costes obliga a las empresas a replantear los medios productivos en todos los niveles, aunque suele […]

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Ningenia asiste a la jornada “¿Cómo pasar de la etiqueta a mejorar la producción de tu empresa y reducir tus costes?”

El pasado 5 de noviembre de 2015 se celebró en el club Antares de Sevilla una jornada sobre trazabilidad y etiquetado como factores importantes en la reducción de costes. El evento fue organizado por la Cámara de Comercio de Sevilla en colaboración con Macsa ID. A la jornada asistieron, en representación de Ningenia, Roberto García […]

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Ventajas de subcontratar ingeniería

Para alcanzar el objetivo de rentabilidad las empresas pueden necesitar aumentar su competitividad. Una vía para conseguirlo es realizando una inversión en recursos humanos o en know-how. Hoy en día cada vez más empresas del sector industrial están apostando por subcontratar servicios de ingeniería, en lugar de incorporar estos recursos a la empresa de manera […]

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